我國電纜產業總規模和增長速度已名列世界首位。但行業內普遍存在質量問題卻為電網安全、環保和消費者人身健康平安埋下了重大隱患。越來越多的企業卻選擇“不要命”，曾經質量是企業的生命線這個口號的標語被國內企業視為真理。然而在面對激烈的市場競爭。這個口號越發脆弱不堪。

        國內企業往往具備短期的市場行為，產品觀念不只注重生產數量，還注重產品質量。忽略了企業繼續發展的久遠目標。專家建議，針對愈發嚴重的質量危機。企業需要轉變觀念，要從戰略角度反思企業價值，從單純的價格”競爭走向“價值”競爭，逐步樹立企業的核心競爭優勢，同時開拓新的附加值高的市場。

       電纜企業要通過內部在“質量、本錢、交期”方面的優勢的構建基礎上。提升企業產品質量和創新能力。關鍵來自于內部人員素質的提升和體系的不時完善。要與世界一流企業競爭，企業發展要走內涵型、精細化發展之路。首先得掌握世界一流的思想與工具，搭建繼續改善體系，不時提升內部人員的改善技能和管理技能。企業走好轉型之路的關鍵。企業自身就應該擔當“全環節”負責，作為經濟社會的重要細胞。從原料環節、生產加工環節、流通環節，一直到銷售環節，無一不是企業責任，任何一不出現薄弱環節，環上都不應放松警惕。這種責任體現在企業對自身產品質量的掌控上。不埋下電纜質量隱患，也是對產品整體形象的責任所系。也是對電纜企業自身品牌的樹立。